Feedback geben
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Wo viele Menschen zusammen kommen und miteinander arbeiten, gibt es viele unterschiedliche Meinungen und dementsprechend wird die Arbeit unterschiedlich aufgefasst und durchgeführt.
Umso wichtiger ist es, sich ehrlich und direkt auszudrücken und Wertschätzung zu erleben. Die”Feedback-Methode” ist nicht neu, aber bleibt oft ungenutzt. Dabei bietet sie die Möglichkeit zur Selbstreflexion und gleichzeitig zur Danksagung, stärkt das Team und bildet Stärken und Schwachpunkte in der gemeinsamen Arbeit heraus.
Also besprecht zuvor die Arbeit mit der Feedback-Methode: etwas ganz konkretes Positives am Gegenüber benennen, einen Kritikpunkt und wieder etwas Positives finden. Es wird aus der Ich-Perspektive gesprochen. Pauschalisierungen und Verallgemeinerungen sollen vermieden werden. Wohlwollende, konstruktive Wortwahl ist unumgänglich.
Nun lasst euer Team doch einfach mal Zweiergruppen bilden.
Zum einen erfahren die Teilnehmer*innen, dass Kritik ganz hilfreich sein kann, gut formuliert auch ausgesprochen werden darf und zum anderen immer verbunden mit Stärken arbeitet.
Die Ehrlichkeit dabei kann für jeden eine Chance sein sich weiter zu entwickeln und es gibt ein Gefühl und ein Bewusstsein, dass man der Gruppe einen Nutzen bringt.
So erleben die Mitarbeiter*innen untereinander Wertschätzung und Dank der Kolleg*innen. Natürlich sollte das Führungspersonal mit gutem Beispiel voran gehen und mitmachen und die Chance nutzen, seinem Team ein ganz wertvolles Geschenk der Achtung und Anerkennung zu machen.
